沙盘模拟

人才测评-从“盘”面到“人”本评估沙盘

【课程背景】沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成4-6 组,每组4-6 人,每组各代表不同的一个虚拟公司,在这个演练 课程中,每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位(CEO、CFO、营销总监 、 运营总监等)。几个公司是同行业中的竞争对手。他们从同一起跑线,拥有 相同 的资源,在的激烈竞争环境中,将企业向前推进、发展。在这个课程中, 学员们 必须做出众多的

MBTI星际协作—自我洞察与团队协作沙盘

严丹老师主讲。然而,许多团队正面临以下典型困境:“部门墙”深厚、沟通成本高昂、团队动能内耗。我们提供的不只是一门培训课程,更是一套从认知到行为的协同能力发展系统。我们的解决方案遵循“认知-实战-固化”的科学学习闭环,确保所学即所用,所用即有效。保障深度,而非广度:我们直指协同的“人性”根源,通过MBTI框架与高压沙盘,提供“治本”的行为解码能力与适应性练习,远超普通沟通技巧培训。

企业全面智慧运营和优化管理沙盘

高层决策者拥有关键业务领域(营销、采销和财务等)的信息,他们据此绘制了企业发展壮大的轨迹,然后将关键业务举措分派给不同的部门,但是,这些看起来无可挑剔的战略计划在实际执行中却常以失败告终。

销售训战之《ToB大客户销售谈判训练沙盘》

大客户销售人员的训战即是采用真实的案例和真实的业务场景,以标准化、场景化、案例化作为其核心思想,使课堂集训和实际相融合,还原出真实的销售业务挑战,并进行训练和实战复盘。销售的本质是价值交换,是满足客户的需求,这个过程中必然需要销售人员通过沟通协调(即谈判)与合作伙伴达成价值互利,而ToB的销售场景更加复杂,谈判无所不在。

团队变革领导力沙盘

窦彦斌 老师授课费用,整个课程以沙盘模拟的形式进行,沙盘模拟了一家高科技公司从濒临破产通过一系列的核心团队打造,最终到业务蒸蒸日上的过程;认识领导力和团队合作的重要性,使团队行动与共同理念保持一致;建立领导者信誉、提升领导者的前瞻能力,以身作则,为团队树立榜样;提升领导者带团队的能力,激发共同愿景,追求卓越;形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围

EQ Leadership情商领导力沙盘课程

主讲:徐伟老师【课程背景】在当今这个快速变化、竞争激烈的时代,领导力的内涵已经发生了深刻的转变。传统的领导力更多地依赖于智商和专业技能,然而,随着社会的发展和职场环境的日益复杂,情商在领导力中的作用愈发凸显。情商,即情绪智力,是指个体识别、理解、管理自己和他人情绪的能力。它不仅影响着个人的心理健康和人际关系,更是决定一个领导者能否有效激励团队、应对挑战、实现目标的关键因素。当前,许多企业在追求业绩

《新生代管理》沙盘模拟课程

面对90,95.00后的新生代员工个性鲜明、崇尚自由的特点, 您将在动态的管理 情景中遇到具有一系列复杂的、具有挑战性的新生代管理问题、管理挑战(涵盖: 新生代员工特点、迭代管理技能、优化沟通策略、打造动力引擎、运用赋能领导等 情景),您需要了解新生代的成长背景、个性特征、心理需求, 从而掌握与时俱进 的科学管理方法

杜燕子

杜燕子 IPA高级情境沙盘模拟认证讲师ACI红色沙盘模报认证讲师人力资源社会保障部国家人才网IPA 国际注册礼仪专家委员会国际注册儿童国礼培训师国家注册高级古典礼仪培训师北京华夏盛德礼商学院ECE华夏礼友汇 特约研究员高级培训师专家/考评评委金牌礼仪讲师礼仪生态系统合伙人【从业经历】杜燕子20岁入党,至今有24年党龄,5年从军经历,在部队

猎鹿者沙盘课程

【课程背景】企业沙盘源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。沙盘模拟演练是把企业运营通过实战色彩的体验式、角色扮演、情景演练、案例分析、专题研讨、讲师点评等多种教学方法于一体的优秀教学高端培训课程。【课程时间】一天(6小时)【课程目标】通过沙盘演练提升团队管理手段,让员工和主管的配合更高效。让平时隐藏

李猛

李猛沙盘实战辅导讲师武汉大学本科毕业,中国传媒大学MBA《人生加速器》沙盘版权课设计师《情商加速器》沙盘版权课设计师《飞同凡想》沙盘版权课设计师《结构性思维》国内实战专家《全脑表达》沙盘实战辅导讲师《问题分析与解决》沙盘实战讲师《团队领导力》沙盘实战讲师《魔力演讲》授权讲师《系统思维-问题分析与解决》沙盘认证讲师《6D学习项目设计》认证顾问国家首批绩效改进师【培训风格】李猛
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